Исходя из вышеуказанного, вертикальная интеграция может рассматриваться в различных аспектах:
Структурный аспект - вертикальная интеграция рассматривается с точки зрения особенностей формируемых интегрированных структур;
Целевой аспект - вертикальная интеграция рассматривается с точки зрения целей, достигаемых за счет интеграционных процессов;
Стратегический аспект - вертикальная интеграция рассматривается как стратегия, развивающаяся во времени;
Маркетинговый аспект - вертикальная интеграция рассматривается с точки зрения рыночной позиции компании и перспектив продвижения ее продукции;
Управленческий аспект - вертикальная интеграции рассматривается с точки зрения эффективности системы управления, в том числе управления процессами интегрирования (управления изменениями);
Социальный аспект и другие.
Процессы вертикальной интеграции в российском АПК начали формироваться в 1990-е годы и, в целом, не отличались от аналогичных процессов, имевших место за рубежом. Все индустриально развитые западные страны в прошлом веке (в США несколько раньше, в Западной Европе исторически позже) особенно в послевоенный период (50-70 гг.) в той или иной мере пережили период вертикальной интеграции в связи с бурной инвестиционной активностью несельскохозяйственных компаний в сельском хозяйстве. [5]
Процессы вертикальной интеграции в рыночных условиях России начали формироваться, когда появился экономический интерес к организации производства и переработки продукции сельского хозяйства в рамках объединенных организационных структур. Интеграционные процессы инициировались: государством (создание финансово-промышленных групп); местными властями; участниками сельскохозяйственного рынка; крупными несельскохозяйственными компаниями.
К особенностям вертикальной интеграции в Российском АПК необходимо отнести следующие: развитие производственного инвестирования (в отличие от сезонного кредитования, имевшего место ранее); крупные масштабы и широкое распространение инвестирования в сельскохозяйственное производство; широкое участие в инвестировании частных несельскохозяйственных фирм.
Вертикальную интеграцию можно рассматривать в качестве важнейшего направления развития АПК России. В результате вертикальной интеграции создаются вертикальные интегрированные структуры, представляющие собой объединения хозяйствующих субъектов, которые включают более одной стадии производства конечной продукции, и в которых реализуется комбинация контроля над собственностью предприятий, принадлежащих к разным стадиям технологической цепочки, с контролем над их деятельностью. Вертикальные интегрированные структуры создаются в форме агропромышленных объединений и холдингов. В зерновом секторе агропромышленного комплекса России вертикальная интеграция в значительной степени осуществляется в форме агропродовольственных холдингов. При этом к агропродовольственным холдингам относятся, в основном, несельскохозяйственные компании: это компании, торгующие сельскохозяйственной продукцией, компании, покупающие сельскохозяйственное сырье (перерабатывающие предприятия), компании-поставщики ресурсов для сельского хозяйства (комбикорма, удобрения, сельхозтехника), и наконец, компании, прежде не связанные с сельским хозяйством (металлургические предприятия, и.т.д.).
Интеллектуальный капитал как основной ресурс современного предприятия
Актуальность
темы. Интеллектуальный капитал - знания, навыки и производственный опыт
конкретных людей (человеческие авуары) нематериальные активы, включающие
патенты, базы данных, программное обеспечение, товарные знаки и др., которые
производительно используются в целях максимизации прибыли и других
экономическ ...
Корреляционный анализ в статистических расчетах
Слово “статистика” приходит от латинского слова status
(состояние), которое употреблялось в значении “политическое состояние”.
Большим шагом в развитии статистической науки послужило
применение экономико-математических методов и широкое использование
компьютерной техники в анализе социально-экономических явлен ...