Принципы калькулирования
Все поступающее сырье и материалы завозятся на предприятие железнодорожным и автомобильным транспортом. Разгрузка осуществляется козловыми кранами и автопогрузчиками.
На балансе ООО находятся:
- производственные корпуса с рабочим и силовым оборудованием (количество единиц оборудования - свыше 200, их них 70% импортного);
- административный корпус;
передаточные устройства;
артезианские скважины;
котельная;
теплица;
спортплощадка.
Общество является комплексно-механизированным предприятием. Процент механизации основного производства составляет 86%. На предприятии имеется 18 механизированных поточных линий, 9 комплексно-механизированных участков, 8 п/автоматических линий.
Организационная структура предприятия ООО «Башмебель-плюс» представлена на рисунке 2.
Рис.2. Организационная структура предприятия ООО «Башмебель-плюс»
Расшифруем функции технического директора ООО «Башмебель-плюс». Руководство производственной базой предприятия. Организация выпуска конкурентоспособной продукции. Осуществление общего оперативного управления, организация взаимодействия всех отделов и подразделений (производственно-технический отдел, главный механик, участок механизации, инженер по охране труда). Составления производственных планов, загрузки оборудования, графиков ППР. Участие в планирование движения товарных и финансовых потоков, обеспечение роста объемов производства и сбыта продукции, принятия решений по снижению себестоимости продукции, улучшения качества.
Перечислим ряд должностных обязанностей исполнительного директора ООО «Башмебель-плюс» (полный перечень представлен в приложении 1): 1) Организует управление движением финансовых ресурсов предприятия и регулирование финансовых отношений в целях наиболее эффективного использования всех видов ресурсов в процессе производства и реализации продукции (товаров, работ, услуг) и получения максимальной прибыли; 2) Определяет источники финансирования производственно-хозяйственной деятельности предприятия (бюджетное финансирование, краткосрочное и долгосрочное кредитование, выпуск и приобретение ценных бумаг, лизинговое финансирование, привлечение заемных и использование собственных средств); 3) В целях определения внешнего источника финансирования организует деятельность работников финансового подразделения по следующим направлениям: поиск источников, оценка стоимости источников, оценка финансового риска, соотношение собственных и привлекаемых источников финансирования.
Исполнительный директор ООО «Башмебель-плюс» имеет право:
) Представлять интересы предприятия во взаимоотношениях с кредитными учреждениями, страховыми и инвестиционными организациями, налоговыми органами, другими органами и организациями по финансовым вопросам;
) Устанавливать служебные обязанности для подчиненных работников;
) Запрашивать от структурных подразделений предприятия информацию и документы, необходимые для выполнения его должностных обязанностей;
) Вносить на рассмотрение руководителя предприятия.
Итак, заместитель генерального директора по материально-техническому снабжению имеет следующий ряд должностных обязанностей (полный перечень представлен в приложении 2): 1) Осуществлять работу по обеспечению предприятия всеми необходимыми для его производственной деятельности материальными ресурсами: сырьем, материалами, полуфабрикатами, топливом, комплектующими изделиями, инструментом, запасными частями, спецодеждой, арбитражным инвентарем и др. и их рациональному использованию; 2) Определять на основе технически обоснованных нормативов и расчетов потребность предприятия в запасных частях, оборудовании, материалах, сырье, топливе и др. ресурсах; 3) Участвовать в составлении проектов текущих и перспективных планов материально-технического снабжения предприятия, составлять отдельные части этих планов, готовить расчеты и обоснования к ним; 4) Осуществлять специфицирование и согласование с поставщиками технических требований и характеристик на заказываемые материально-технические ресурсы.
Немного больше об экономике сегодня
Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности ООО Сигма
Анализ финансового состояния компании играет важную роль в процессе
оценки бизнеса. Цель проведения анализа - выявление тенденции развития компании
в прошлом, оценка ее сегодняшнего положения, обоснование ее развития в будущем,
определение степени ее деловых и финансовых рисков.
Определение финансового состояния ко ...
Инновационная деятельность предприятия и пути ее совершенствования
Любое предприятие, существующее в рыночных условиях, для получения
стратегических преимуществ должно осуществлять инновационную деятельность.
Инновационная деятельность - усовершенствование продукции или
технологического процесса, а также создание нового продукта или
технологического процесса, реализуемого ...