План производства

На коммерческого директора возлагаются следующие функции: руководство хозяйственно-финансовой деятельностью предприятия (объединения, компании) в области планирования и управления его производственно-экономической политикой; участие в разработке планов и программ НИОКР и производства, подготовке планов экспортной деятельности на различных рынках; изучение тенденций рынка и прогнозирование объема продаж в зависимости от внешней среды; координация и проведение маркетинговых действий, вытекающих из решений руководства предприятия и других руководителей линейных служб; организация работы складского хозяйства, создание условий для надлежащего хранения и сохранности материальных ресурсов и готовой продукции; организация работы по рекламе продукции, оказании дополнительных услуг, торговых скидок, торговли в кредит и т.д.; координация работы подчиненных ему подразделений.

Финансовая служба предприятия во главе с финансовым директором включает финансовый отдел и бухгалтерию. Специалист финансового отдела осуществляет финансовое планирование, разрабатывает и обеспечивает процессы анализа финансового положения предприятия, оценки потенциала важнейших проектов по инвестированию; выполняет другие функции в рамках своей компетенции. Главный экономист ЗАО СОК «Вестфалика» управляет планово-экономическим отделом [3, с. 29]. Начальнику по производству подчиняются главные технологи предприятия. Структура персонала ЗАО СОК «Вестфалика» представлена производственным и управленческим персоналом. Среднесписочное количество работающих на предприятии в 2009 году составляло 2750 человек.

Таблица 2.6 - Заработная плата сотрудников управления ЗАО СОК «Вестфалика» в 2009 году

Профессия (должность)

Оклад (тарифная ставка), руб.

Надбавка, руб.

Месячный ФОТ, руб.

Расширение работ 20%

Ненормированный Рабочий день, 30%

Поясной коэффициент 25%

Генеральный директор

42 000

12 600

10 500

65 100

Начальник производства

13 900

2 780

4 170

3 475

24 325

Главный технолог кожевенного производства

11 900

2 380

2 975

17 255

Главный технолог обувного производства

12 800

2 560

3 200

18 560

Главный технолог мехового производства

11 700

2 340

2 925

16 965

Финансовый директор

25 000

5 000

6 250

36 250

Бухгалтерия

6 500

1 300

1 625

9 425

Финансовый отдел

6 300

1 260

1 575

9 135

Главный экономист

8 500

1 700

2 125

12 325

Планово-экономический отдел

7 900

1 580

1 975

11 455

Главный инженер

14 000

2 800

3 500

20 300

Инженерный отдел

10500

2 100

2 625

15 225

Коммерческий отдел

10800

2 160

2 700

15 660

Отдел сбыта

9 400

1 880

2 350

13 630

Итого

191 200

29 840

16 770

47 800

286 910

Перейти на страницу: 1 2 3 4

Немного больше об экономике сегодня

Механизмы экономического управления предприятием
В разработку программного обеспечения следует вкладывать немалые усилия, так как именно правильно разработанное ПО определяет эффективность производства предприятия. Программное обеспечение также используется на всех компьютерах предприятия, так что без него процесс функционирования предприятия невозможен. Важн ...

Комплексный экономический анализ деятельности предприятия
Тема данной курсовой работы - комплексный экономический анализ деятельности предприятия. Для современной рыночной экономики характерна усиливающаяся нестабильность внешней среды. События становятся все более непривычными и непредсказуемыми. Это значит, что деятельность предприятия должна изучаться как система. ...

Меню сайта

Макроэкономический рост

Сущность и причины экономического роста

Макроэкономическая политика государства

Инструменты макроэкономической политики государства

Корпоративная собственность в России

Понятие корпоративной собственности как экономической категории

Концепция бизнеса мехатронной системы

Характеристика мехатронной мобильной транспортной платформы

Контрактная форма оплаты труда в здравоохранении

Сущность контрактной формы оплаты труда

Экономический обзор

Все материалы

Все права принадлежат www.econmotion.ru