План производства
На коммерческого директора возлагаются следующие функции: руководство хозяйственно-финансовой деятельностью предприятия (объединения, компании) в области планирования и управления его производственно-экономической политикой; участие в разработке планов и программ НИОКР и производства, подготовке планов экспортной деятельности на различных рынках; изучение тенденций рынка и прогнозирование объема продаж в зависимости от внешней среды; координация и проведение маркетинговых действий, вытекающих из решений руководства предприятия и других руководителей линейных служб; организация работы складского хозяйства, создание условий для надлежащего хранения и сохранности материальных ресурсов и готовой продукции; организация работы по рекламе продукции, оказании дополнительных услуг, торговых скидок, торговли в кредит и т.д.; координация работы подчиненных ему подразделений.
Финансовая служба предприятия во главе с финансовым директором включает финансовый отдел и бухгалтерию. Специалист финансового отдела осуществляет финансовое планирование, разрабатывает и обеспечивает процессы анализа финансового положения предприятия, оценки потенциала важнейших проектов по инвестированию; выполняет другие функции в рамках своей компетенции. Главный экономист ЗАО СОК «Вестфалика» управляет планово-экономическим отделом [3, с. 29]. Начальнику по производству подчиняются главные технологи предприятия. Структура персонала ЗАО СОК «Вестфалика» представлена производственным и управленческим персоналом. Среднесписочное количество работающих на предприятии в 2009 году составляло 2750 человек.
Таблица 2.6 - Заработная плата сотрудников управления ЗАО СОК «Вестфалика» в 2009 году
|
Профессия (должность) |
Оклад (тарифная ставка), руб. |
Надбавка, руб. |
Месячный ФОТ, руб. | ||
|
Расширение работ 20% |
Ненормированный Рабочий день, 30% |
Поясной коэффициент 25% | |||
|
Генеральный директор |
42 000 |
12 600 |
10 500 |
65 100 | |
|
Начальник производства |
13 900 |
2 780 |
4 170 |
3 475 |
24 325 |
|
Главный технолог кожевенного производства |
11 900 |
2 380 |
2 975 |
17 255 | |
|
Главный технолог обувного производства |
12 800 |
2 560 |
3 200 |
18 560 | |
|
Главный технолог мехового производства |
11 700 |
2 340 |
2 925 |
16 965 | |
|
Финансовый директор |
25 000 |
5 000 |
6 250 |
36 250 | |
|
Бухгалтерия |
6 500 |
1 300 |
1 625 |
9 425 | |
|
Финансовый отдел |
6 300 |
1 260 |
1 575 |
9 135 | |
|
Главный экономист |
8 500 |
1 700 |
2 125 |
12 325 | |
|
Планово-экономический отдел |
7 900 |
1 580 |
1 975 |
11 455 | |
|
Главный инженер |
14 000 |
2 800 |
3 500 |
20 300 | |
|
Инженерный отдел |
10500 |
2 100 |
2 625 |
15 225 | |
|
Коммерческий отдел |
10800 |
2 160 |
2 700 |
15 660 | |
|
Отдел сбыта |
9 400 |
1 880 |
2 350 |
13 630 | |
|
Итого |
191 200 |
29 840 |
16 770 |
47 800 |
286 910 |
Немного больше об экономике сегодня
История возникновения и развития регламентации и нормирования труда
труд нормирование
выработка
Нормирование труда - это часть
организации труда на предприятии. Под нормированием труда понимают процесс
установления научно-обоснованных норм затрат труда на выполнение работ.
Научно-обоснованные нормы предполагают учет технических и технологических
возможностей производства, учет ос ...
История экономических учений
Исторические
условия возникновения марксизма. Структура и основные идеи «Капитала» К. Маркса
...