План производства

На коммерческого директора возлагаются следующие функции: руководство хозяйственно-финансовой деятельностью предприятия (объединения, компании) в области планирования и управления его производственно-экономической политикой; участие в разработке планов и программ НИОКР и производства, подготовке планов экспортной деятельности на различных рынках; изучение тенденций рынка и прогнозирование объема продаж в зависимости от внешней среды; координация и проведение маркетинговых действий, вытекающих из решений руководства предприятия и других руководителей линейных служб; организация работы складского хозяйства, создание условий для надлежащего хранения и сохранности материальных ресурсов и готовой продукции; организация работы по рекламе продукции, оказании дополнительных услуг, торговых скидок, торговли в кредит и т.д.; координация работы подчиненных ему подразделений.

Финансовая служба предприятия во главе с финансовым директором включает финансовый отдел и бухгалтерию. Специалист финансового отдела осуществляет финансовое планирование, разрабатывает и обеспечивает процессы анализа финансового положения предприятия, оценки потенциала важнейших проектов по инвестированию; выполняет другие функции в рамках своей компетенции. Главный экономист ЗАО СОК «Вестфалика» управляет планово-экономическим отделом [3, с. 29]. Начальнику по производству подчиняются главные технологи предприятия. Структура персонала ЗАО СОК «Вестфалика» представлена производственным и управленческим персоналом. Среднесписочное количество работающих на предприятии в 2009 году составляло 2750 человек.

Таблица 2.6 - Заработная плата сотрудников управления ЗАО СОК «Вестфалика» в 2009 году

Профессия (должность)

Оклад (тарифная ставка), руб.

Надбавка, руб.

Месячный ФОТ, руб.

Расширение работ 20%

Ненормированный Рабочий день, 30%

Поясной коэффициент 25%

Генеральный директор

42 000

12 600

10 500

65 100

Начальник производства

13 900

2 780

4 170

3 475

24 325

Главный технолог кожевенного производства

11 900

2 380

2 975

17 255

Главный технолог обувного производства

12 800

2 560

3 200

18 560

Главный технолог мехового производства

11 700

2 340

2 925

16 965

Финансовый директор

25 000

5 000

6 250

36 250

Бухгалтерия

6 500

1 300

1 625

9 425

Финансовый отдел

6 300

1 260

1 575

9 135

Главный экономист

8 500

1 700

2 125

12 325

Планово-экономический отдел

7 900

1 580

1 975

11 455

Главный инженер

14 000

2 800

3 500

20 300

Инженерный отдел

10500

2 100

2 625

15 225

Коммерческий отдел

10800

2 160

2 700

15 660

Отдел сбыта

9 400

1 880

2 350

13 630

Итого

191 200

29 840

16 770

47 800

286 910

Перейти на страницу: 1 2 3 4

Немного больше об экономике сегодня

Калькулирование полной себестоимости кафе Лакомка
Пищевой сервис может быть определён как обеспечение продовольствием и напитками, готовыми к употреблению, далеко от дома. В отличие от магазинов, которые продают продовольствие, услуги пищевого сервиса обычно различают: - по подготовке и приготовлению или подогреву и комплектованию продовольствия для дост ...

Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности
1. Дать общую характеристику предприятия: год создания, организационно-правовая форма, отраслевая принадлежность, вид деятельности, ее масштабы, основные потребители продукции и другие сведения. Примечание: название предприятия в интересах его собственников и руководителей может быть изменено на любое другое ...

Меню сайта

Макроэкономический рост

Сущность и причины экономического роста

Макроэкономическая политика государства

Инструменты макроэкономической политики государства

Корпоративная собственность в России

Понятие корпоративной собственности как экономической категории

Концепция бизнеса мехатронной системы

Характеристика мехатронной мобильной транспортной платформы

Контрактная форма оплаты труда в здравоохранении

Сущность контрактной формы оплаты труда

Экономический обзор

Все материалы

Все права принадлежат www.econmotion.ru