Анализ актива баланса предприятия
Анализ динамики состава и структуры имущества предприятия ООО "УралСервис-2000" проведен в таблице 1.
Таблица 1 - Анализ актива баланса предприятия
|
Актив |
2008 г. |
2009 г. |
2010г. |
Изменения | |||
|
тыс.руб. |
% к ба-лансу |
тыс.руб. |
% к ба-лансу |
тыс. руб. |
% к ба-лансу |
% | |
|
1 Внеоборотные активы | |||||||
|
Основные средства |
9194 |
44,98 |
12354 |
12, 17 |
3756 |
4, 83 |
60 |
|
Итого |
9194 |
44,98 |
12354 |
12, 17 |
3756 |
4, 83 |
60 |
|
2 Оборотные активы | |||||||
|
Запасы |
4650 |
22,75 |
16103 |
15, 87 |
47672 |
61, 38 |
90, 3 |
|
в том числе сырье и материалы |
4465 |
21,85 |
10337 |
10, 18 |
12161 |
15, 65 |
63, 8 |
|
расходы будущих периодов |
185 |
0,90 |
5766 |
5, 68 |
35511 |
45, 72 |
99, 5 |
|
Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты) |
5927 |
28,99 |
64382 |
63, 45 |
18078 |
23, 27 |
68 |
|
в том числе покупатели и заказчики |
3002 |
14,68 |
44181 |
43, 54 |
3832 |
4, 93 |
93, 3 |
|
Краткосрочные финансовые вложения |
500 |
4,44 |
8524 |
4, 4 |
8154 |
10, 49 |
94, 2 |
|
Денежные средства |
168 |
0,82 |
53 |
0, 05 |
- |
- | |
|
Итого |
11245 |
55,01 |
89104 |
87, 82 |
73904 |
95, 16 |
87, 4 |
|
Баланс |
20439 |
100,00 |
101458 |
100, 00 |
77660 |
100,00 |
79, 5 |
Немного больше об экономике сегодня
Инфляция спроса и предложения. Кривая Филлипса
Исходя из состояния спроса и
предложения различают два типа инфляции. Когда возникает избыток денег по
отношению к количеству предложенных товаров и экономика реагирует повышением
цен налицо инфляция спроса. Экономика второй половины ХХ в. характеризуется не
только инфляцией спроса. Для современной экономики ...
Механизмы экономического управления предприятием
В разработку программного обеспечения следует вкладывать немалые усилия,
так как именно правильно разработанное ПО определяет эффективность производства
предприятия. Программное обеспечение также используется на всех компьютерах
предприятия, так что без него процесс функционирования предприятия невозможен.
Важн ...