Анализ рентабельности реализованной продукции
Анализ рентабельности выполнен в таблице 3.
Таблица 3 - Анализ рентабельности, %
|
Показатель |
Формула расчета |
Года |
Изменение | ||
|
2008 |
2009 |
2010 | |||
|
Рентабельность продаж (Рп) |
Прибыль от реализации/ Выручка*100% |
2,94 |
0,98 |
0,28 |
-2,66 |
|
Рентабельность изделий (Ризд) |
Прибыль валовая/ Себестоимость*100% |
5,88 |
3,23 |
4,61 |
-1,27 |
|
Рентабельность капитала (Рк) |
Прибыль валовая/ Капитал*100% |
26,43 |
23,78 |
21,85 |
-4,58 |
|
Рентабельность собственного капитала (Рск) |
Прибыль валовая/ Собственный капитал*100% |
223,90 |
201,88 |
200,78 |
-23,12 |
|
Чистая рентабельность собственного капитала (Рчск) |
Чистая прибыль/ Собственный капитал*100% |
91,87 |
67,89 |
0,07 |
-91,80 |
Анализ показал, что рентабельность деятельности предприятия снизилась по всем показателям:
рентабельность продаж - на 2,66%;
рентабельность строительных услуг - на 1,27%;
рентабельность капитала - на 4,58%;
рентабельность собственного капитала - на 23,12%;
чистая рентабельность собственного капитала - на 91,8%.
С целью повышения рентабельности необходимо также принять меры по снижению себестоимости услуг предприятия и повышению спроса на отдельные виды услуг. Возможным также представляется оказание новых услуг населению, которые еще слабо представлены в регионе, что вызовет интерес со стороны заказчиков.
Пути повышение экономической эффективности использования основных фондов и оборотных средств предприятия "УралСервис - 2000"
Немного больше об экономике сегодня
Комплексный анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия
Анализ
финансово-хозяйственной деятельности - это наука, изучающая экономические
показатели работы предприятия, в их комплексном развитии в целях выявления
внутрипроизводственных резервов. Под анализом в широком плане понимается способ
познания предметов и явлений окружающей среды, основанный на расчленении целог ...
Кадры организации и производительность труда
В условиях стремительного прогресса, рыночных отношений и конкурентной
экономики своевременное и правильное решение стратегических и тактических задач
определяет жизнеспособность организации.
Кадры - это совокупность работников различных
профессионально-квалифицированных групп, занятых на предприятии и входящих ...