Расчет экономической эффективности инновационного проекта
Составление производственного плана.
Произведем расчёт точки безубыточности :
Общая сумма расходов: 1894,3
Цена за 1 человеко - день: 55 которые
Минимальное количество человеко - дней: 35
Произведем расчёт производственной мощности:
Цена за 1 человеко - день:55
Желаемый уровень дохода: 5000 Факторы, препятствующие инновационной деятельности. Недостаток средств для финансирования инновационных проектов, слабость материальной и научно-технической базы, отсутствие резервных мощностей, доминирование интересов текущего производства. Рассмотрим теперь замену одной марки мела второй с экономической точки зрения. Стоимость планируемой марки у производителя ОАО "Мелстром" - 1700 руб. за тонну (цена тонны с учетом НДС, тары, услугами ж/д (кроме ж/д тарифа)), цена рекомендуемой марки 2280 руб. за тонну. Наблюдаем значительную разницу - 580 р. за тонну. Подсчитаем денежные потери на годовой инновационный проект, то есть на 150 тонн.
Расход мела на тонну выпускаемой продукции за минусом норм естественной убыли составляет - 350 кг. Соответственно на 150 тонн продукции будет использовано 150 * 0,35=52,5 тонны мела. Потеря в денежном выражении составит 52,5*580=30450 руб. за год.
Эту денежную потерю, в замен качеству продукции, можно возместить при замене другого сырья: масла ИГП-38 другим маслом ИГП-18. Рассмотрим их сравнительные технические характеристики в таблице
Индустриальные масла ИГП-18(ТУ 38.101413-90) и ИГП-38 ТУ (18.101413-97) изготавливаются на основе минерального базового масла селективной очистки из сернистых нефтей, и различаются дозой добавления эффективной композиции присадок.
Различия в кинематической вязкости и других характеристик не окажет существенного влияния на качество будущей продукции. Зато разница в цене даст необходимую экономию затрат. Например планируемое к использованию в производству масло ИГП-38 стоит у ООО "АБГ- Нефтехимком" 24800.00 руб/т, а ИГП-18 стоит 17230.00 руб/т. Денежная разница составит 7570 за тонну.
Расход масла на тонну за минусом норм естественной убыли составляет 230 кг, соответственно за год на 150 тонн будет израсходовано 150*0,230=34,5 тонн масла. Положительная денежная разница составит 34,5*7570=261165 руб. таким получаем значительный резерв экономии.
Подсчитаем общую сумму экономии/перерасхода от внедрения наших предложений в инновационный проект:
-30450=230715 руб. - составит экономия от внедрения рациональных предложений.
При этом качество продукции улучшится, так как возрастет пенетрация - основная качественная характеристика мастики как строительного материала.
Это доказывает выгодность внесенных предложений для предприятия ООО "НьюКомс".
Произведем расчёт точки безубыточности :
Общая сумма расходов: 1894,3
Цена за 1 человеко - день: 55
Минимальное количество человеко - дней: 35
Произведем расчёт производственной мощности:
Цена за 1 человеко - день:55
Желаемый уровень дохода: 5000
Мощность производства : 90 человеко - дней.
Составим финансовый план (за 1 месяц)
Таблица 9. Инвестиционные фазы проекта.
|
Прединвестиционная фаза проекта |
Инвестиционная фаза проекта | |||
|
Прединвестиционные исследования проекта. Планирование и завершение проета. |
Разработка документации и подготовка к реализации. |
Проведение торгов и заключение контрактов. |
Реализация проекта. | |
|
Изучение пусконаладочных прогнозов. |
Разработка плана проектно-изыскательных работ. |
Заключение контрактов. |
Реализация проекта |
Работы. |
|
Анализ условий для воплощения первоначаль-ного замысла , разработка концепции проекта. |
Задание на разработку ТЭО, разработка ТЭО. |
Договор на поставку оборудования. |
Разработка графиков. |
Пуск объекта. |
|
Предпроектное выполнение, обоснование инвестиций. Демобилизация результатов. |
Согласование, экспертиза и утверждение ТЭО. |
Договор на подрядочные работы. |
Анализ работ. |
Анализ ресурсов. |
|
Выбор и согласование места. Эксплуатация помещения. |
Выдача задания на проектирование. |
Разработка планов. |
Контроль и мониторинг. |
Дорабатывание недочётов. |
|
Экологическое обоснование производства. |
Разработка согласование и утверждение. |
Корректировка плана проекта. |
Ремонт развитие. | |
Немного больше об экономике сегодня
Исследование ограниченности ресурсов и безграничности потребностей как основного экономического противоречия
Актуальность
темы. Противоречие между безграничностью потребностей и ограниченностью
ресурсов образует ту основу, вокруг которой вращается экономика. Домохозяйству,
фирме, всей национальной экономике приходится постоянно делать выбор, на
покупку или производство каких благ следует потратить свои ресурсы, которые
...
Корпоративный коучинг как инструмент повышения мотивации и эффективности труда на современных предприятиях
Наш
мир быстро меняется. Появляются новые технологии, новые продукты, изделия.
Рынок находится в непрерывном движении. Объем информации растет с каждым днем.
И в этих нелегких условиях российским предпринимателям приходится вести свой
бизнес. Необходимость учета человеческого фактора в работе, возникла, в связи с ...