Проведение организационно-управленческих мероприятий и определение основных показателей (индикаторов) программ инновационного развития

Kир 0,55 . 0,60, то целесообразна стратегия лидера;

Kпр 0,55 . 0,50 - то же последователя.

Таким образом, строится система оценки инновационной активности. Описываемая методика основана на использовании реально определяемых экономических показателей и направлена на исследование и оценку инновационных ресурсов предприятия, включая интеллектуальные, кадровые, имущественные, продуктовые, технологические и инвестиционные. В зависимости от степени текущей вооруженности и оснащенности предприятия экономическими ресурсами в сфере НИОКР и взаимосвязанных с ней элементах формируется стратегия дальнейшего инновационного развития: освоение базисных или только улучшающих инноваций.

Так, если проведенная оценка инновационно-инфраструктурного состояния предприятия свидетельствует о его внутренней экономической неспособности к освоению базисных технологий, то такому субъекту хозяйствования следует ориентироваться на разработку и внедрение улучшающих продуктов.

И наоборот, если у хозяйствующего субъекта есть достаточные внутренние ресурсы для освоения базисных инноваций, то ему не следует отвлекать средства на инвестирование в улучшающие технологии, потому как в долгосрочной перспективе наиболее эффективными являются вложения в сектор принципиально новых продуктов и услуг. Объекты этих инвестиций дают самую большую кумулятивную отдачу.

Если оценка инновационной активности окажется абсолютно неудовлетворительной, то такому предприятию, может быть, вообще не стоит в сложившихся условиях использовать стратегию инновационного развития, а ограничиться, предположим, стратегией стабильности или даже сокращением производства.

Другими словами, объективное знание о своих начальных инновационных возможностях позволяет предприятиям избежать нерациональных затрат, связанных с разработкой и реализацией стратегий инновационного развития. В дальнейшем эта экономия может выступать в качестве оценки экономического эффекта предлагаемых подходов к формированию стратегий инновационного развития.

Результаты проведенных расчетов представим в таблице 2.2.

Таблица 2.2 - Результаты анализа инновационной активности предприятия

Характеристика

Базовые величины

Расчетные данные

2010г.

2011г.

1

2

3

4

1. Коэффициент обеспеченности интеллектуальной собственностью

Определяет наличие у предприятия интеллектуальной собственности

Кис 0,10 . 0,15 -освоение базисных инноваций, Кис 0,10 . 0,05 - освоение улучшающих инноваций

0,0009

0,0011

2. Коэффициент НИОКР персонала

Характеризует профессионально-кадровый состав

Кпр 0,20 . 0,25 - освоение базисных инноваций, Кпр ,20 . 0,15 - освоение улучшающих инноваций

0,0033

0,0033

3. Коэффициент имущества НИОКР назначения

Показывает долю исследовательского и технологического имущества

Кии 0,25 .0,30 -освоение базисных инноваций, Кии 0,25 .0,20 - освоение улучшающих инноваций

0,0103

0,0103

4. Коэффициент освоения новой техники

Оценивает способность предприятия к освоению новых производств

Kот 0,35 .0,40 -освоение базисных инноваций, Kии 0,35 .0,30 -освоение улучшающих инноваций

0,0992

0,0811

5. Коэффициент внедрения новой продукции

Анализируется способность предприятия к внедрению новой продукции

Коп 0,45 .0,50 - освоение базисных инноваций, Коп 0,45 .0,40 -освоение улучшающих инноваций

0,0609

0,0716

6. Коэффициент инновационного роста

Раскрывает устойчивость инновационного роста

Кир 0,55 . 0,60 - освоение базисных инноваций, Kир 0,55 .0,50 - освоение улучшающих инноваций

0,0108

0,0064

Перейти на страницу: 1 2 3 4 5 6

Немного больше об экономике сегодня

Механизмы экономического управления предприятием
В разработку программного обеспечения следует вкладывать немалые усилия, так как именно правильно разработанное ПО определяет эффективность производства предприятия. Программное обеспечение также используется на всех компьютерах предприятия, так что без него процесс функционирования предприятия невозможен. Важн ...

Магазин Вестфалика
Разработка бизнес-планов стала одной из наиболее удачных и распространенных форм планирования в рыночной экономике. Бизнес-план - это документ, который описывает все основные аспекты будущего предприятия, анализирует все проблемы, с которыми оно может столкнуться, а также определяет способы решения этих пробл ...

Меню сайта

Макроэкономический рост

Сущность и причины экономического роста

Макроэкономическая политика государства

Инструменты макроэкономической политики государства

Корпоративная собственность в России

Понятие корпоративной собственности как экономической категории

Концепция бизнеса мехатронной системы

Характеристика мехатронной мобильной транспортной платформы

Контрактная форма оплаты труда в здравоохранении

Сущность контрактной формы оплаты труда

Экономический обзор

Все материалы

Все права принадлежат www.econmotion.ru