Понятие «мотивации труда» в аспекте повышения эффективности труда: основные подходы и представления
Рассмотрим также следующие виды мотивации.
Положительная и отрицательная мотивация. Мотивация, основанная на положительных стимулах, называется положительной. Мотивация, основанная на отрицательных стимулах, соответственно называется отрицательной. Позитивное подкрепление формирует установку, в рамках которой работник стремится к выполнению таких задач, к такому качеству труда, посредством которых оправдывается его ожидание справедливого вознаграждения (похвалы). Одновременно он, естественно, избегает таких действий, которые могут завершиться неприятными последствиями. Положительные меры действуют эффективнее, чем отрицательные (отрицательное подкрепление). Но нередко в работе возникают ситуации, когда просто невозможно избежать применения негативных мер. Здесь следует учитывать, что такие воздействия, применяемые наедине с подчиненным, дают намного больший результат, нежили применяемые в присутствии других работников.
Внешняя и внутренняя мотивация. Внешняя мотивация связана с оценкой успешности работы сотрудника руководством компании. Организация ставит перед ним конкретные цели и перспективы, создает условия труда.
Внутренние же факторы мотивации подразумевают, что работник сам дает оценку своих результатов, и сам осознает, какие задачи он должен выполнить.
Общекорпоративная, групповая и индивидуальная мотивация. Обычно в компаниях разработана общекорпоративная система мотивации. Однако в последнее время актуальным становится вопрос о необходимости индивидуального стимулирования ключевых сотрудников, а также группового стимулирования отдельных групп работников. Поскольку у различных сотрудников - разные потребности и интересы, индивидуальная форма мотивации ценных сотрудников становится все более популярной [11, С. 93-95]. В таблице 1 представлены основные способы экономического стимулирования различных групп персонала.
Таблица 1 - Способы экономического стимулирования разных групп персонала
|
Вознаграждения |
Персонал | |||
|
Торговая группа |
Производственные рабочие |
Секретарь |
Управляющий производством | |
|
Индивидуальные комиссионные с объемов продаж |
+ | |||
|
Индивидуальная премия за вклад в общую прибыль |
+ | |||
|
Групповые комиссионные с увеличения объемов продаж за прошлый год |
+ | |||
|
Групповая система долевого участия в прибыли |
+ | |||
|
Продвижение на более престижные должности с более высокой зарплатой |
+ | |||
|
Групповая сдельная система оплаты труда |
+ | |||
|
Премии за досрочное завершение работы |
+ | |||
|
Премии за сверхурочную работу |
+ | |||
|
Общая схема долевого участия в прибыли |
+ | |||
|
Вознаграждение за сверхурочную работу |
+ | |||
|
Общая схема долевого участия в прибыли |
+ | |||
|
Повышение до управляющего офисом |
+ | |||
|
Вознаграждение за сверхурочную работу |
+ | |||
|
Часть групповой производственной премии |
+ | |||
|
Общая схема долевого участия в прибыли |
+ | |||
|
Предложение о долевом участии в бизнесе |
+ | |||
Немного больше об экономике сегодня
Микроэкономический анализ дифференциации товаров как источника рыночной власти
Тема
курсовой работы «Микроэкономический анализ дифференциации товаров как источника
рыночной власти» по дисциплине «Основы экономики».
Современное
товарное пространство кардинально отличается от описанного в работах классиков
политической экономии и представителей ранней неоклассики.
Товары,
которые еще в ...
Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности. Разработка инвестиционного проекта
Все предприятия в той или иной степени связаны с
инвестиционной деятельностью. Чтобы фирма эффективно развивалась, ей необходимо
наличие четкой политики своей инвестиционной деятельности. В любой эффективно
действующей фирме вопросы управления инвестиционным процессом занимают одно из
самых главных мест.
В усл ...