Корпоративный коучинг как эффективный инструмент в системе мотивации труда современного предприятия
- ключевые сотрудники получают осознание перспектив,
- ясность направления движения,
- большую самостоятельность,
- поддержку собственной инициативы.
Глава компании получает лояльных, заинтересованных, эффективных соратников. В результате внедрения корпоративного коучинга в компании возрастает прибыль, руководители имеют команду активных, ответственных сотрудников. Более четко происходит делегирование полномочий, при этом у руководителя появляется возможность выстраивать стратегические планы и маслить на перспективу компании [21, С.26-27].
Имея коуча, работающего с коллективом, организация укрепляет осознание менеджментом ценности своих сотрудников в плане изменения тенденций каждого рабочего места и последовательного развития всей бизнес-системы.
На рисунке 5 представлен круг из результатов работы корпоративного коучинга в организации.
Рисунок 5 - Результаты корпоративного коучинга
Таким образом, используя коучинг, организация или топ-менеджер может уверенно осуществлять усовершенствования в:
- продажах и маркетинге;
- деловом планировании;
- управлении финансами;
- общении и коммуникативности;
- обслуживании клиентов и их поддержке;
- эффективности менеджмента;
- карьерном росте;
- гарантировании здоровой и производительной рабочей среды.
Все существующие виды мотивации персонала, безусловно, действенны, но не вечны. Поэтому современным руководителям приходится постоянно внедрять новые инструменты мотивирования сотрудников. Одним из таких инструментов и является корпоративный коучинг, помогающий руководителям эффективно стимулировать деятельность каждого работника. При грамотном применении корпоративного коучинга, организация может трансформироваться в высокоэффективную команду, ориентированную на результат, с высокой корпоративной культурой.
Немного больше об экономике сегодня
Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности
Вагонное ремонтное депо Батайск - обособленное
структурное подразделение Ростовского филиала ОАО «ВРК-1». Создано 30 матра
2011 г.
Структурное подразделение в своей деятельности руководствуется
Конституцией Российской Федерации, законодательными и иными нормативными актами
Российской Федерации, международными ...
Кейнсианская теория макроэкономического равновесия
Макроэкономическое равновесие - состояние экономической
системы, при котором имеет место равенство объема производства и объема
покупательского спроса.
В условиях рыночной экономики проблема макроэкономического
равновесия имеет принципиальное значение. Достижение макроэкономического
равновесия тесно связано с ...