Мероприятия по внедрению коучинга в систему мотивации

На основе анализа предприятия и теоретических основ для внедрения коучинга в систему мотивации компании «Кубань Строй Снаб» предлагаются следующие мероприятия.

Грамотные и современные руководители компаний стремятся повысить эффективность работы своей организации, мотивацию и лояльность сотрудников. Внедрение коучинга в организацию - это сложный, масштабный проект, включающий в себя несколько этапов: обучение коучингу менеджеров, индивидуальные сессии с руководством, распространение принципов коучинга по всей вертикали управления «сверху вниз». Таким образом, будет затронута организационная культура компании, изменится личное поведении в сфере профессиональных навыков и компетенции работников. По мнению опытных бизнес - коучей, внедрение коучинга в организацию необходимо начинать с обучения руководства компании. Очень важно чтобы руководители получили личный опыт коуч сессии, и желательно положительный. После того как руководство решило внедрить данную систему необходимо оповестить всех сотрудников о предстоящем нововведении сверху, чтобы сформировать в них личную заинтересованность в данном проекте.

Мероприятие 1. Для повышения осведомленности и практическим овладением искусством коучинга и внедрение его в систему управления персоналом руководство компании, а именно генеральному директору, коммерческому директору и начальнику отдела по управлению персоналом предлагается пройти обучающий семинар «Навыки коучинга». Бизнес тренер приезжает непосредственно в офис организации и проводит семинары с руководителями в течение 2 рабочих дней. Данный практически ориентированный курс позволит понять технологию коучинга и её отличия от других форм развития сотрудников. На курсе будут отрабатываться проведение коучинга исключительно в бизнес - контексте. Большое количество ролевых ситуаций позволяет к концу курса сформировать навык уверенного проведения коучинг - сессий в стандартах, заданных курсом.

Кроме этих знаний руководители получат детальный 25-страничный отчет о собственных поведенческих стилях, который позволит лучше понять себя и осознать, как поведение воспринимается различными типами людей. Выделение областей для развития позволит эффективнее взаимодействовать с разными людьми, оказывать влияние, предотвращать и решать конфликтные ситуации, достигать результатов коучинга. Итогом программы станет зачётная коучинг - сессия (стандарт) и план по внедрению коучинга в своей организации.

Краткая программа курса:

- Коучинг. Определение и ценности.

- Применимость коучинга.

- Планирование коучинга.

- Подготовка к коучингу.

- Проведение коучинга.

- Поддержка коучинга.

- Зачетная коуч - сессия. План внедрения коучинга в своей организации.

Мероприятие 2. Обучение тренинг - менеджера на курсах повышения квалификации по направлению «Коучинг». Что в дальнейшем поспособствует его активной работе в рамках компании и практическом применении полученных знаний.

Проведя тщательный анализ компаний занимающихся обучением навыками коучинга, мы решили направить работника к специалистам компании ITC Group, которая занимается проведением бизнес тренингов. По окончании данных курсов выдается удостоверение о повышении квалификации государственного образца.

Обучение тренинг - менеджера навыками коучера планируется в течение шести месяцев и ответственным за это будет начальник отдела по управлению персоналом, затраты на обучение тренинг - менеджера предусмотрены в бюджете на обучение персонала.

В программе обучения предусмотрены теоретическая часть (основы коучинга, лайф-коучинг (коучинг личной жизни), бизнес-коучинг (Организационный коучинг), индивидуальный коучинг, групповой (командный) коучинг, самокоучинг), дополнительные темы ( целеполагание, визуальное мышление (интеллект-карты бьюзена), тайм-менеджмент, мотивация, антистресс), семинарские занятия (практика).

Перейти на страницу: 1 2

Немного больше об экономике сегодня

Качество и уровень жизни. Социальная политика государства
Актуальность выбранной темы обуславливается необходимостью проанализировать текущее положение сферы социальной защиты, а также её уровень развития и адекватность чаяниям россиян. Как известно, на уровне государства решаются судьбы миллионов пенсионеров, инвалидов и всех других групп населения, чьи доходы зависят ...

Механизмы экономического управления предприятием
В разработку программного обеспечения следует вкладывать немалые усилия, так как именно правильно разработанное ПО определяет эффективность производства предприятия. Программное обеспечение также используется на всех компьютерах предприятия, так что без него процесс функционирования предприятия невозможен. Важн ...

Меню сайта

Макроэкономический рост

Сущность и причины экономического роста

Макроэкономическая политика государства

Инструменты макроэкономической политики государства

Корпоративная собственность в России

Понятие корпоративной собственности как экономической категории

Концепция бизнеса мехатронной системы

Характеристика мехатронной мобильной транспортной платформы

Контрактная форма оплаты труда в здравоохранении

Сущность контрактной формы оплаты труда

Экономический обзор

Все материалы

Все права принадлежат www.econmotion.ru