Динамика показателей производительности труда
Производительность труда характеризует результативность полезного, конкретного труда, определяющего степень эффективности целесообразной деятельности работников в течение определенного промежутка времени. Производительность труда позволяет оценить эффективность труда как отдельного работника, так и коллектива предприятия.
Показателями производительности труда являются выработка и трудоемкость. Оба показателя при одних и тех же методах измерения продукции и затрат труда находятся между собой в обратно пропорциональной зависимости.
Выработка (прямой показатель) - это количество продукции, произведенное в единицу рабочего времени или приходящееся на одного среднесписочного работника или рабочего в месяц, квартал, год.
Таблица 20
|
№ п/п |
Показатели |
Обозначение |
2011 г. |
2012 г. |
Темпы роста, % |
|
А |
Б |
В |
1 |
2 |
3 = 2/1 х 100% |
|
1 |
Среднегодовая выработка продукции на одного работника, руб. |
WR |
850938,4 |
2286402 |
+268,1 |
|
2 |
Среднегодовая выработка продукции на одного рабочего, руб. |
Wr |
951863,7 |
2558212,1 |
+268,7 |
|
3 |
Средняя выработка продукции на одного работника: а) дневная, руб. и коп. б) часовая, руб. и коп. |
W д Wчас |
3786 485,38 |
10243 1348,15 |
270,5 277,8 |
|
4 |
Среднегодовая выработка продукции в нормативной заработной плате на одного работника, руб. |
Wнз |
16508 |
20120 |
121,9 |
Из табл. 20 видно, что ухудшение структуры персонала снизило среднегодовую выработку продукции на одного работника на 0,6 пункта (268,1-268,7).
Снижение против предыдущего года среднегодовой выработки на одного работника отстает на 2,4 пункта (268,1 - 270,5 ) от прироста дневной. Это вызвано сокращением продолжительности рабочего года.
Вследствие увеличения внутрисменных потерь темпы роста дневной выработки снизились на 7,3 пункта ( 270,5 - 277,8)
Немного больше об экономике сегодня
Коммерческая тайна и право на пресечение недобросовестной конкуренции
В настоящее время существую огромное количество
индивидуальных предприятий, обществ с ограниченной ответственностью,
акционерных обществ, производственных предприятий и корпораций. Каждая из них
имеет свою уникальность перед конкурентом, и именно эта уникальность, эта
изюминка, секрет производства никогда не оста ...
Корпоративный коучинг как инструмент повышения мотивации и эффективности труда на современных предприятиях
Наш
мир быстро меняется. Появляются новые технологии, новые продукты, изделия.
Рынок находится в непрерывном движении. Объем информации растет с каждым днем.
И в этих нелегких условиях российским предпринимателям приходится вести свой
бизнес. Необходимость учета человеческого фактора в работе, возникла, в связи с ...