Из таблицы 1.7 видно, что коэффициент ритмичности производства продукции по всем изделиям отклоняется не более, чем на 10%. Можно считать, что это неплохой показатель, но производство продукции отстает от графика, тем самым порождая непроизводительные расходы в начале месяца в связи с простоем оборудования, транспорта, рабочей силы, нарушения договорных обязательств по поставкам продукции покупателям, а в конце месяца - непроизводительные расходы связаны со сверхурочными работами, снижением качества выпускаемой продукции.
Таблица 1.8
Анализ ритмичности реализации продукции
Вид произведенной продукции |
Квартал |
Объем производства, тыс.шт. |
| |||||
по плану |
факт. | |||||||
К |
I |
0,65 |
0,7 |
25,00 |
24,07 |
24,07 |
0,080 |
0,0025 |
II |
0,65 |
0,7 |
25,00 |
24,07 |
24,07 |
0,080 |
0,0025 | |
III |
0,55 |
0,7 |
25,00 |
20,37 |
20,37 |
0,273 |
0,0225 | |
IV |
0,85 |
0,7 |
25,00 |
31,48 |
25,00 |
0,177 |
0,0225 | |
Итого |
2,7 |
2,8 |
100,00 |
100,00 |
− |
− |
0,05 | |
В среднем за квартал |
0,68 |
− |
− |
− |
− |
− |
0,0125 | |
Коэффициент ритмичности, % |
| |||||||
Коэффициент аритмичности, в долях |
| |||||||
Коэффициент вариации, % |
| |||||||
Л |
I |
1,75 |
1,8 |
30,51 |
26,52 |
26,52 |
0,029 |
0,0025 |
II |
2,1 |
1,3 |
22,03 |
31,82 |
22,03 |
0,381 |
0,64 | |
III |
1,1 |
0,9 |
15,25 |
16,67 |
15,25 |
0,182 |
0,04 | |
IV |
1,65 |
1,9 |
32,20 |
25,00 |
25,00 |
0,152 |
0,0625 | |
Итого |
6,6 |
5,9 |
100,00 |
100,00 |
− |
− |
0,745 | |
В среднем за квартал |
1,65 |
− |
− |
− |
− |
− |
0,1863 | |
Коэффициент ритмичности, % |
| |||||||
Коэффициент аритмичности, в долях |
| |||||||
Коэффициент вариации, % |
| |||||||
М |
I |
0,6 |
0,7 |
26,09 |
25,93 |
25,93 |
0,167 |
0,01 |
II |
0,6 |
0,8 |
26,09 |
29,63 |
26,09 |
0,333 |
0,04 | |
III |
0,5 |
0,6 |
21,74 |
22,22 |
21,74 |
0,2 |
0,01 | |
IV |
0,6 |
0,6 |
26,09 |
22,22 |
22,22 |
0 |
0 | |
Итого |
2,3 |
2,7 |
100,00 |
100,00 |
− |
− |
0,06 | |
В среднем за квартал |
0,58 |
− |
− |
− |
− |
− |
0,015 | |
Коэффициент ритмичности, % |
| |||||||
Коэффициент аритмичности, в долях |
| |||||||
Коэффициент вариации, % |
|
Механизмы экономического управления предприятием
В разработку программного обеспечения следует вкладывать немалые усилия,
так как именно правильно разработанное ПО определяет эффективность производства
предприятия. Программное обеспечение также используется на всех компьютерах
предприятия, так что без него процесс функционирования предприятия невозможен.
Важн ...
Корпоративный коучинг как инструмент повышения мотивации и эффективности труда на современных предприятиях
Наш
мир быстро меняется. Появляются новые технологии, новые продукты, изделия.
Рынок находится в непрерывном движении. Объем информации растет с каждым днем.
И в этих нелегких условиях российским предпринимателям приходится вести свой
бизнес. Необходимость учета человеческого фактора в работе, возникла, в связи с ...