Примечание. Источник: собственная разработка на основе данных организации
ЧУП «АСБ Лизинг» входит в пятерку самых мощных и стабильных лизинговых компаний в Республике Беларусь.
В настоящее время начато поэтапное внедрение новой организационной бизнес-модели, предусматривающей, в соответствии с международной практикой, разделение лизинговых служб на фронт-офис (поиск клиентов, согласование и подготовка сделок), и бэк-офис (рассмотрение документов, оценка рисков, сопровождение сделок). Данная организационная структура формируется и увеличение штатной численности осуществляется последовательно, по мере роста объемов финансово-хозяйственной деятельности. Предполагается во второй половине года включение предприятия в качестве уполномоченного лизингодателя для участия в государственной программе по лизингу транспортных средств для обновления подвижного состава городского, пригородного и междугороднего транспорта.
Одновременно, совместно с банком, продолжается работа по привлечению в капитал компании первоклассного стратегического инвестора, обладающего современными технологиями и возможностью привлечения внешних заимствований на международных рынках капитала.
С целью продвижения и позиционирование себя на рынке лизинговых услуг компания уделяет большое внимание рекламе. Разработан, постоянно совершенствуется и поддерживается в лидирующих позициях поисковых систем интернет-пространства веб-сайт компании. Предприятие успешно выступило на проходящей в декабре 2011 года специализированной выставке "Банк. Страхование. Лизинг". Заинтересованным лицам были предложены разработанные компанией лизинговые продукты: АСБ Стандарт (классический лизинг), АСБ Авто (лизинг автомобилей и спецтехники), АСБ Иммобилиен (лизинг недвижимости), АСБ Импорт (лизинг объектов из-за рубежа) и др.
Создание в течение года оптимальной организационной структуры лизинговой компании, отладка системы взаимодействия между подразделениями предприятия и учреждениями банка, дальнейший рост лизингового портфеля позволит в последующем еще более увеличить показатели прибыльности и эффективности деятельности предприятия.
Своей деятельностью предприятие способствует на микроуровне улучшению финансовых показателей деятельности каждого конкретного предприятия-клиента, на макроуровне - улучшению показателей экономики страны, внося свой вклад в достижение поставленных государством целей социально-экономического развития.
Для достижения указанных целей предприятие планирует в среднесрочной перспективе (на период 2012 - 2015 годы) выполнить следующие основные задачи:
- Обеспечение финансовой устойчивости функционирования посредством роста собственной ресурсной базы и положительной динамики экономических показателей работы предприятия.
- Рост объемов финансово-хозяйственной деятельности как за счет привлечения новых внешних и внутренних источников финансово хозяйственной деятельности как за счет привлечения новых внешних и внутренних источников финансирования инвестиций, так и за счет развития организационной структуры.
- Совершенствование и оптимизация технологии оказания услуг, направленные на унификацию бизнес-процессов, минимизацию рисков и сокращение затрат на реализацию лизинговых проектов.
Инновационная политика Российской Федерации
Целью написания курсовой работы является изучение
основных направлений инновационной политики России на современном этапе.
Достижение поставленной цели требует решения
следующих основных задач:
· раскрыть сущность
взаимосвязи инноваций и экономического роста;
· изложить
формиров ...
Механизмы экономического управления предприятием
В разработку программного обеспечения следует вкладывать немалые усилия,
так как именно правильно разработанное ПО определяет эффективность производства
предприятия. Программное обеспечение также используется на всех компьютерах
предприятия, так что без него процесс функционирования предприятия невозможен.
Важн ...