Проект инновационного развития Ю-Вжд предполагает строительство современного комплекса по обслуживанию подвижного состава Ю-Вжд близ станции Лиски, включающего работы по ремонту, техническому обслуживанию и профилактическому осмотру, а также модификации тепловозов и электропоездов. Комплекс станет единственным в своем роде по масштабу и техническому вооружению на всей территории Ю-Вжд, он позволит повысить пропускную способность обслуживания поездов, что сократит время их простоя. Кроме того, комплекс будет значительное внимание уделять восстановлению коленчатых валов с помощью новейших инновационных установок.
Строительство комплекса предполагается в течение 1 года и 9 месяцев. В течение этого срока предполагается строительство основного здания непосредственно производственного назначения, а также строительство складского помещения, административного здания и подведение необходимых коммуникаций, в том числе подведение железнодорожных путей к комплексу на второй год строительства.
Начало введения в эксплуатацию данного комплекса предполагается в октябре 2012 года, когда начнется непосредственное обслуживание подвижного состава Ю-Вжд. Но на полную мощность комплекс должен выйти на 3 год своей эксплуатации (год, когда осуществляются только одни инвестиции и комплекс не приносит дохода, примем за нулевой год), когда будет поставлено полностью все оборудование необходимое для реализации своих функций, в том числе последние установки по восстановлению коленчатых валов с использованием нанотехнологий. Данные установки позволят повысить качество выполнения работ по восстановлению коленчатых валов и, тем самым, продлить срок эксплуатации валов, которые являются самым уязвимым звеном в строении поезда, подвергающиеся наибольшему износу.
Для начала расчета эффективности проекта следует рассчитать общие расходы на реализацию проекта в разрезе каждого года. Результаты этих расчетов представлены в таблице 2.3.
За первые 3 месяца работы потребуется:
- 5500 тыс. рублей на сырье и материалы,
- 481,93 тыс. руб. на расходы по оплате топлива, электроэнергии и водоснабжения, исходя из месячной нормы потребления.
За месяц потребуется:
- 20 тыс. кубометров природного газа при стоимости 3,83 тыс. руб. за 1 тыс. кубометров;
- 29,17 тыс. кВт/ч. электрической энергии при стоимости 2,49 тыс. руб. за 1 тыс. кВт/ч.;
- а также 137 тыс. руб. на приобретение холодной воды.
В итоге данный вид расходов за 3 месяца определится в сумме: 481,92 т.руб.
(3,83*20+29,17*2,49+111,41)*3
Расходы на оплату труда рассчитываются исходя из численности производственного персонала (150 человек) и заработной платы одного рабочего, которая составляет 12 тыс. руб. в месяц.
Таким образом, в расчет за первые 3 месяца они составят: 12*150*3 = 5400 тыс. руб.
Сумма выплат на социальные нужды (34% от суммы оплаты труда) составит: 5400*0,34 = 1836 тыс. руб.
В состав управленческих расходов входят расходы на административно-управленческий аппарат, на содержание общехозяйственного персонала, не связанного с основным производственным процессом и т.д. Так, административно-управленческий аппарат комплекса составит 10 человек со среднемесячной оплатой труда в 20 тыс. руб., а количество общехозяйственного персонала составит 15 человек со среднемесячной оплатой труда в размере 9 тыс. рублей.
Механизмы экономического управления предприятием
В разработку программного обеспечения следует вкладывать немалые усилия,
так как именно правильно разработанное ПО определяет эффективность производства
предприятия. Программное обеспечение также используется на всех компьютерах
предприятия, так что без него процесс функционирования предприятия невозможен.
Важн ...
Исследование рыночной экономики
Ежедневно
в мире совершаются миллионы сделок, в частности - это сделки, касающиеся
купли-продажи. В такие сделки повседневно вступает каждый человек, когда,
например, покупает продукты в магазине. Я привела в пример именно продукты,
ведь в первую очередь человек - это биологические существо, у которого одной из
...