В 1990-е гг. в связи с радикальными политическими изменениями в стране возникла новая структура управления, в том числе на областном уровне. С начала 1990-х гг. обострилась проблема так называемых северных территорий. 4 апреля 1991 в ходе визита Президента СССР М.С. Горбачева в Японию было подписано совместное советско-японское заявление, признающее существование территориальных проблем между 2 государствами. В октябре 1993 президент РФ Б.Н. Ельцин признал «проблему северных территорий», японская и российская стороны подписали совместную декларацию о поэтапном решении проблемы островов. Радикальное реформирование экономики сопровождалось в Сахалинской области производства. В 1997 выпуск промышленной продукции сократился по сравнению с 1991 в 2,2 раза. В сельском хозяйстве особенно пострадало животноводство. За 1991-2000 поголовье крупного скота сократилось в 3,6 раза, свиней - в 18,4 раза. В 2000 мяса было произведено на 91,9%, молока - на 72,8, яиц - на 70,9% меньше, чем в 1990. Площадь посева в 2000 на 27% уступала уровню 1990. Экономический кризис 1990-х гг. и падение уровня жизни спровоцировали миграционный отток. Сахалинской области потеряла четверть населения. Негативное влияние на ситуацию на Сахалине оказало произошедшее в ночь с 27 на 28 мая 1995 землетрясение, которое практически полностью разрушило поселок городского типа Нефтегорск. В конце 1990-х гг. положение в экономике области стабилизировалось, а затем начался прирост производства.
Корпоративный коучинг как инструмент повышения мотивации и эффективности труда на современных предприятиях
Наш
мир быстро меняется. Появляются новые технологии, новые продукты, изделия.
Рынок находится в непрерывном движении. Объем информации растет с каждым днем.
И в этих нелегких условиях российским предпринимателям приходится вести свой
бизнес. Необходимость учета человеческого фактора в работе, возникла, в связи с ...
Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности ООО Сигма
Анализ финансового состояния компании играет важную роль в процессе
оценки бизнеса. Цель проведения анализа - выявление тенденции развития компании
в прошлом, оценка ее сегодняшнего положения, обоснование ее развития в будущем,
определение степени ее деловых и финансовых рисков.
Определение финансового состояния ко ...