Пути снижения издержек
К особо важным источникам снижения издержек относятся: 1) увеличение объема производства за счет более полного использования производственной мощности, производственных площадей, совершенствования технологий, рациональной организации ремонта; 2) снижение себестоимости продукции обеспечивается за счет повышения производительности труда; 3) снижение издержек за счет экономного использования сырья, применения заменителей, совершенствование ассортимента и структуры производимой продукции, сокращение непроизводительных расходов и сокращение брака; 4) сокращение затрат на обслуживание производства и управление.
В целом, снижение издержек предприятия - задача сложная. Её решение во многом зависит: от совершенствования теоретической базы учета и снижения производственных издержек; от внедрения ресурсосберегающих и высокопроизводительных технологий; от формирования маркетинговой политики предприятия; от информатизации и автоматизации системы учета и управления издержками производства на предприятиях.
Все виды издержек классифицируются по различным признакам, в качестве основных можно выделить: экономические элементы, статьи затрат, отношение к объёму производимой/реализуемой продукции, способ отнесения затрат на себестоимость и др. Классификация издержек предприятий по какому-либо выбранному признаку позволяет более глубоко понять их сущность, осуществлять контроль и проводить анализ по их разновидностям, изучать их динамику, а также определять тенденции изменений для эффективного управления ими. Отсутствие единой научно обоснованной классификации затрудняет систематизацию показателей, характеризующих издержки, их оценку, осложняет их сопоставление как с затратами внутри предприятия между его подразделениями, так и с затратами по остальным предприятиям отрасли.
Таким образом, необходима дополнительная проработка данного вопроса.
Приложение 1
<http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%A4%D0%B0%D0%B9%D0%BB:Costs.PNG>
Рис. 1.1. Модель издержек фирмы в краткосрочном периоде
Таблица 1.1
Классификация затрат
|
1. По экономическим элементам |
Элементы затрат |
|
2. По статьям калькуляции |
Статьи калькуляции |
|
3. По отношению к процессу производства |
Основные, накладные |
|
4. По составу |
Одноэлементные, комплексные |
|
5. По способу отнесения на себестоимость |
Прямые, косвенные |
|
6. По роли в процессе производства |
Производственные, непроизводственные |
|
7. По возможности охвата планированием |
Планируемые, непланируемые |
|
8. По отношению к объему производства |
Постоянные, переменные |
|
9. По периодичности возникновения |
Текущие, единовременные |
|
10. По отношению к готовой продукции |
Затраты на готовую продукцию и незавершенное производство |
|
11. По отношению ко времени |
Прошлые, текущего периода и будущего |
|
12. По месту возникновения |
Затраты по подразделениям |
Приложение 2
Рис. 2.1. Средние и предельные издержки производства
Рис. 2.2. Нормальная прибыль
Рис. 2.3. Положительная экономическая прибыль
Немного больше об экономике сегодня
Кооперативное движение в Италии
Современная
Италия привлекает не только как сокровищница мировой культуры, как страна,
история которой уходит в глубины веков, как земля народа, богатого
революционными традициями. Сегодня Италия - это еще и страна с развитым
кооперативным движением, которому присущи свои специфические черты. Италия
является ро ...
Корпоративный коучинг как инструмент повышения мотивации и эффективности труда на современных предприятиях
Наш
мир быстро меняется. Появляются новые технологии, новые продукты, изделия.
Рынок находится в непрерывном движении. Объем информации растет с каждым днем.
И в этих нелегких условиях российским предпринимателям приходится вести свой
бизнес. Необходимость учета человеческого фактора в работе, возникла, в связи с ...