Расчет экономического эффекта от внедрения предложенных мероприятий и рекомендаций
На основе проведенного нами анализа предприятия ООО «Кубань Строй Снаб» нами было предложено ряд рекомендаций по внедрению коучинга в систему мотивации и эффективности труда.
В нашем случае нет необходимости проводить изменения глубинного устройства организации, так как уже четко сформирована миссия и стратегия деятельности компании, а у коллектива присутствует единое видение целей деятельности, также выработана оптимальная организационная структура организации - все это помогает эффективно работать по выбранным направлениям. Поэтому предложенные нами мероприятия направлены на внедрение коучинга в систему мотивации, поддержание командного духа и знаний менеджеров и руководства по вопросам коучинга.
Мероприятие 1. Одним из предложенных мероприятий по внедрению коучинга в систему мотивации персонала «Кубань Строй Снаб» является прохождение трех руководителей организации семинара «Навыки коучинга». Данный практически ориентированный курс позволит понять технологию коучинга и её отличия от других форм развития сотрудников. На курсе будут отрабатываться проведение коучинга исключительно в бизнес - контексте. Знания, полученные на семинаре, будут передаваться менеджерам нижнего звена, и внедряться в их повседневную работу. Семинар будет проводиться в офисе компании в заранее запланированные два дня, стоимость на группу из трех человек составляет 27 000 рублей, т.е. 9 000 на человека.
Эффективность данного мероприятия определяется следующим образом:
. Прохождение семинара :
000· 3 человека =27 000 руб.
. Доход компании от обучения руководства рассчитывается:
Э = (П·N·V·K - N·з) (27)
где Э - эффективность воздействия;
П - продолжительность действия программы обучения;- количество обучающих работников- стоимостная оценка в результативности труда работников, повысивших свою квалификацию;
К - коэффициент, характеризующий эффективность обучения, К = 0,75
з - затраты на обучение одного работника
Примем V= 60 000 руб. (средняя стоимостная оценка одного руководителя «Кубань Строй Снаб» ). Эффективность воздействия от обучения сотрудников составит:
Э = (2·3·60 000·0,75 -27 000) = 243 000руб.
Следовательно, обучение сотрудников компании даст положительный результат.
Мероприятие 2. Рассчитаем экономический эффект от обучения тренинг - менеджера на курсах повышения квалификации в компании ITC Group, которая занимается проведением тренингов, обучения и семинаров по различным направлениям. В течение полугодовалого обучения общее количество проводимых занятий равно 50.
Рассчитаем стоимость обучения сотрудника, исходя из стоимости в 6200 рублей сессия: 50*6200=310000;
- на раздаточный материал: книги, листовки с информацией - 5000 руб.;
- размещение коуч-информации на сайте и доске информации - 3000 руб.
Следовательно, общая стоимость издержек на обучение специалиста и внедрение коучинга составит: 310 000+5 000+3 000= 318 000 руб.
Повышение дохода (выручки) от внедрения коучинга будем рассчитывать по показателям ожидающимся в будущем периоде, т.е. на основании результатов, полученных сотрудниками отдела продаж и отдела материально - технического снабжения, после того как с их руководителями проводились коуч - сессии:
- увеличение прибыли от продажи оборудования от 2 до 4 % по компании. Это связано с улучшения состояния здоровья, повышения уровня мотивации, активности труда, снижения стрессовых, конфликтных ситуаций (т.к. на разбирательство конфликтов уходит определенное количество рабочего времени, а если конфликт сдерживается, не «выплескивается» наружу, работники довольно часто думают об этом, тем самым, отвлекаясь от работы). В связи с более грамотным планированием менеджера нагрузок сотрудников: снижается уровень усталости, перенапряжения, сокращается количество отпусков по болезни.
- снижается количество сотрудников увольняющихся из-за конфликтов, непонимания с руководством. Посредством коучинга, проблемы выявляются на раннем этапе и своевременно решаются, не доходя до стадии конфликта.
Немного больше об экономике сегодня
Исследование ограниченности ресурсов и безграничности потребностей как основного экономического противоречия
Актуальность
темы. Противоречие между безграничностью потребностей и ограниченностью
ресурсов образует ту основу, вокруг которой вращается экономика. Домохозяйству,
фирме, всей национальной экономике приходится постоянно делать выбор, на
покупку или производство каких благ следует потратить свои ресурсы, которые
...
Кооперативное движение в Италии
Современная
Италия привлекает не только как сокровищница мировой культуры, как страна,
история которой уходит в глубины веков, как земля народа, богатого
революционными традициями. Сегодня Италия - это еще и страна с развитым
кооперативным движением, которому присущи свои специфические черты. Италия
является ро ...