Экономический обзор

Организация оплаты труда в отделении

Большое влияние на повышение профессионального уровня оказывает проведение отделенческих и общебольничных конференций с показом материалов на слайдах и мультимедийном проекторе, которые среди врачей проводятся один раз в неделю под руководством главного врача, и среди среднего медицинского персонала один раз в месяц под руководством главной сестры больницы. Повышение уровня медицинского персонала ОФД при ГУЗ УОКБ поддерживается также большим количеством выписываемой специальной литературы, журналов для каждого отделения

Качество подготовки медицинского персонала позволило заключить договор на проведение дополнительных работ.

Во многих отделениях больницы производится оснащение компьютерами и другой оргтехникой. Врачи проходят специализированное обучение, а затем и переподготовку среднего медицинского персонала (ежегодно по 20-ти часовой программе).

Обучение проводится в рабочее время за счёт средств учреждения (таблица 2).

Таблица 2

Обучение рабочего персонала за 2010 - 2012 гг.

Итак, профессиональное развитие медицинского персонала в ОФД при ГУЗ УОКБ направлено на: продвижение кадров, их переподготовку и обучение, повышение квалификации, кадровый резерв, регулирование карьеры и т.п. Всё это, так или иначе, связано с обучением.

Одно из важнейших обязательных направлений в обучении персонала является обучение безопасным навыкам работы на оборудовании. В больнице используется более 50 видов оборудования и специальной техники, ручного, электрифицированного инструмента, подъёмных приспособлений. Обучение проводится по программам, утверждённым главным врачом учреждения, где требуется прохождение теоретической части и практического применения под контролем опытного работника.

ОФД при ГУЗ УОКБ стремится поддерживать свой имидж, поддерживая репутацию, не допуская афер и, главное, руководствуясь мотивацией труда, что является основой технологии управления персоналом.

На предприятии очень низка текучесть кадров, высококвалифицированные работники, достигнув даже пенсионного возраста, продолжают работать, причем никакого возрастного давления на них не оказывается, отношение уважительное. Многие работники трудятся в больнице десятки лет; возрастных ограничений нет. Это одна из форм стратегии работы с персоналом - мотивации трудовой деятельности, ведь мотивация - долговременное воздействие на работника в целях изменения по заданным параметрам структуры заданных ориентаций, интересов и развития на этой основе трудового потенциала.

Одним из составляющих факторов мотивации труда, конечно же, является оплата труда, оплата не просто за отработанное время, а за результаты работы. Система оплаты труда в ОФД при ГУЗ УОКБ как государственного учреждения с бригадной формой организации труда построена не только на результатах работы (за отчётный период) предприятия в целом. При увеличении выполненных работ, совмещении профессий производится доплата по КТУ, который рассчитывается Советом бригады.

Немного больше об экономике сегодня

Инновационный механизм в совершенствовании производства
Современный этап в развитии российской экономике характеризуется интеграцией в мировую инфраструктуру. Мировые тенденции консолидации предприятий в течение последних лет привели к созданию крупнейших транснациональных корпораций, мощности которых сравнимы с мощностями ведущих мировых держав. Активное приобретение ...

Исследование издержек производства на предприятии
Актуальность темы исследования. Категория издержек занимает центральное место в экономической науке. В рыночной экономике одним из критериев эффективности и финансовой состоятельности организаций является определенный размер текущей и долговременной прибыльности. А она, в свою очередь, при соответствующем уровне ...